人本教练模式读后感

　　以人为本的教练模型（之一）

以人为本的教练模型

阅读“基于人的教练模式”后，印象最深的是领导力的九点：热情，承诺，责任，欣赏，奉献，信任，双赢，灵感和可能性。这九点看起来很简单，但是它们具有深层的含义。它们之间的联系是：当一个人相信自己的理想时，他会充满激情，然后致力于自己的理想，采取负责任的态度，欣赏周围的一切，继续给予，信任周围的人，并实现双赢情境充满激情的心态，激发更多人参与游戏，并创造了新的可能性。这九点属于信念和心态的内容。教练认为个人的信念和心态非常重要，因为信念决定态度，而态度决定命运。您所做的必须是您内心的方向。只有调整自己的心态才能做到。这是行之有效的，并且充满欢乐。九点领导力模型旨在使人们摆脱各种自我设定的局限，增强适应性领导能力，创造可能性，并在身心上扩大生活的广度和深度。激情是九点领导力的起点，也是最重要的一点。激情具有极强的感染力，可以通过空中感受到，也可以通过言行来感动。激情的原因是真正的自我价值，激情的起点是自由选择，激情的外在表现是活出自我。魅力是团队实现双赢的动力，也是团队朝着一个方向前进的亮点。领导者是引擎，负责照明的人。魅力不仅有利于团队建设，而且有利于销售。鼓舞人心的做法是挖掘对手的理想，而自己的产品是帮助对手实现理想的有效工具。您要做的就是找到产品与其需求之间的联系。

以人为本的教练模型（二）

“基于人的教练模式”是公司实施教练技术的重要概念工具。

《以人为本的教练模式》一书主要谈论以人为本，激发您的潜力和领导能力。这本书教我不要教别人，而要教自己。从人本主义的概念开始，我解释了领导力的九个要素，然后讲授了教练技能，教练能力，最后谈到了九种领导力技能。首先是开放该教派，然后从道和蜀两个方面进行解释，最后是对生活和工作的应用。此步骤与我们学习的教练课程有些相似。 CT1是Tao的开口，CT2是自己做的外科手术方法，TA是应用程序。在应用中，本书是最大的指南针和催化剂。当前的研究主要集中在九点领导力上。通过对各种因素的解释，结合中华古典文明的光辉与智慧，瞄准了九种领导才能的激情，承诺，责任，欣赏，奉献，信任，双赢，鼓舞和可能性。强烈的震惊和感知。要学习越来越多，每天都在迷失。阅读是一个不断增长的过程，充满了力量，精力和所有积极的光。读完它后，我觉得它对我有很大帮助，思考人性并更深入地了解自己。本书将人的精神分为内在的方式（即内在的品质：负责任，双赢和欣赏才能）和外在的技巧（设定目标，沟通方法，动力和挑战），使我们的思维更加清晰。

以人为本的教练模型（三）

这本书教我不要教别人，而要教自己。读那本书，我可以和自己比较。我自己做的，但是我没有做。这就是我需要追求的。我们知道过去，而永远不知道未来。我们有自己的经验，别人的传道，我们的大脑要过滤，我们自己的嘴要解释。是真的吗不必要。您所看到的不一定是真实的，而您所看到的不一定是假的。生活中有许多名词：明智，优越，国家，仁慈，圣贤等。它们的经验给了我们一些启发和远见。人们知道他们来自哪里以及要去哪里。（）在来来去去的过程中，没有相同的模板可以复制一个人的生活模式。询问和讨论是勤奋的翅膀，也是愚人的误解。我们如何在一夜之间使一群乞be富裕起来？

读完本书，我觉得这是一本有价值的书，具有一套独特的技能。这本书以“人”开头。人是基础和渊源。当我们的人了解人时，我们就是人。一个简单的“人”包含无尽的故事。世界上的一切都源于人，人与人之间的变化也各不相同。道不包含人类的本质，而是渗透了世界上人类的奥秘和本质。我从人那里借来，总结了一套管理方法和模型，这些管理方法和模型通过人性导致了很多事情。本书的各章和各节将我们带回到我们的经验中。九点领导。教练的四个步骤（阐明目标，反映真相，心态，并制定良好的行动计划）以及教练的能力（听问题和区分反应）和领导技巧。这对于我们未来的工作和生活来说太有用了，让我们了解自己，了解自己，了解他人并熟悉他人。真乃是“老子”的反义词，“那位老圣徒追随他的身体并起了带头作用；他生活在他的身体外面；不是因为他的无私？所以他可以成为自己的。”