狼性执行读后感
狼执行官(之一)
《狼执行》一书不仅告诉我执行的重要性,而且教会了我如何成为一个更好的管理者。一本给经理和行政人员的书,一本好书。
一个团队就像一群狼。它是同一个人,您我之间没有区别,阶级之间也没有区别。头狼只是团队的领导者,团队的协调者。领导者的一举一动,每一个命令都可以对整个团队做出巨大的改变,也可以决定整个团队的发展方向。这取决于狼群的价值观,领导能力和执行能力。
一,狼的领导和价值观可以改变狼军的发展。
狼,也指狼军的首领。这个位置非常重要,每一个动作都将引导整个狼群的发展方向。狼的价值在于创造领土,因此,这支狼部队的成长和发展不会花很长时间。换句话说,第一只狼的价值观将决定着狼群的发展。
狼的领导能力也影响狼群的有效执行。狼团中的每只狼都有自己的价值,每只狼都有自己的个性。狼应仔细观察背包中每只狼的特征并充分利用它们。借用每只狼的力量变得更强大。首先,狼必须树立榜样,并成为狼首领的好榜样。有效的培训和教育也是团队的重要组成部分。提高团队的能力和专业知识,并与时俱进,防止团队倒下。第二是沟通能力。上载和分发也是一门艺术。如何充分发挥第一只狼的团队合作精神,需要良好的沟通桥梁,经过良好的沟通,狼群才能得到更好的执行。只要狼军不回头,就赶紧执行任务直到最后。
狼执行官(二)
开展业务有两套原则。一种是经济原则,即交换利益并赚取一份工作的薪水。这是底线。这相当于马斯洛的生理需要和安全需要。这是最基本的需求,也是员工级别的需求,因为员工处于最低级别的需求。但是人类的需求更高,也就是需要成就感。企业的大多数中高级职位都处于领导地位,而领导者通常是决定成就的成就感。成就感首先出现,成就感随后出现。成就感是您的价值观,信念和成功意愿以及远大的理想和目标。这些对于成为领导者至关重要。因为领导能力是让他人自愿服从的能力,如何使他人服从,领导力是首先具有成就感,然后获得成功,利用自己的成就感来赢得他人的关注,例如愿景,战略目标,价值观等。人性化的管理。因为人性化管理是一种成就感管理,是一种使人们自愿服从和遵循的能力,它也是一种领导。人们只会遵循共同的价值观,目标和愿景。
什么是狼死刑?狼性意味着坚定不移的服从。企业对狼的执行主要体现在对狼的追求中,绩效来自结果,结果由员工提供,因此对员工的要求和对任务的追求结果的构成构成了企业的狼般的执行力。
狼执行官(三)
我看过这样一个故事,()的名字叫“狼性格的执行”。当我看到这些话时,我会记得在广阔的草原上,几个黑人正在追逐一群绝望的羚羊。因为这些羚羊是他们生存的希望。这些阴影在他们心中回荡:只要我们击落其中任何一个,我们就可以完成任务并生存。
他们是狼。他们是草原上的强者。在执行死刑的过程中,不仅有令人不适的饥饿的肚子,而且还有狼的命令。
在这样的环境下,他们只有继续遵守狼的命令并追杀,才能有生存的希望。无论天气如何恶劣,猎物有多难捉摸,他们都必须执行它,并无条件执行它。
那么,我们怎样才能变得强大呢?我们必须执行以下操作。首先,了解什么是狼。从企业加强的秘密中,我们知道,在相同的竞争市场,相同的竞争者中,一些企业很快就会变得强大起来,即狼般的执行力。第二,执行力。执行力就像武器的杀伤力和军队的战斗力一样。缺乏执行力就像无法开火的武器,而军队也无法赢得战斗。没有好的指挥官,执行力就不强。即使敌人来了,我们也只能盯着手中的武器。
像狼一样的死刑适用于任何人。