管理方面的格言
1.成功的管理艺术依赖于确定偶然环境中某项活动的合理成功率。 -斯特尔
2,在业务运作过程中,经常会遇到各种各样的**,如果您无法控制自己的欲望,则可能会犯错。境界和思想可以超越,精神可以升华,但是力量是无法超越的。 -卢冠球
3,不善于听不同声音,是经理最大的疏忽。 -玫琳凯
4,决不可无选择地做出重大决定。 -李艾科卡
5,管理是认真的爱情。 -Silos Mecock
6,您的房屋必须足够坚固才能进行翻新。 -陈天桥
7.制定正确的战略很重要,但更重要的是制定战略。 -杨元庆
8,管理是一种客观功能,它取决于任务,也取决于文化条件,服从于某个社会的价值观和习惯。 -Drucker
9,以爱为凝聚力的公司要比依靠恐惧的公司稳定得多。 -赫伯·凯勒赫
10,纪律是管理关系的形式。 -阿凡纳西耶夫
11,世界上没有劣质的产品,便宜的产品可以长期生存。 -徐世明
12,要管理内部生产线,我们必须精通所有生产条件,必须了解现代生产技术,必须有一定的科学训练。 -列宁
13日,平安保险必须管理人员才能上市,但您必须了解子公司的法律概念和管理概念。资金,品牌和市场应当由总部统一管理。集中到总部。秦琴
14,首先,我看到别人看不到的地方;其次,计算别人无法弄清的账目;第三,管理别人不关心的事情。我认为董事长会做这三件事。 -冯伦
15,你无法衡量,无法管理。 -Peter Durak
16,管理的技巧是确定可用的经验,并确定采用后的经验。 -Riggs
17,永远不能绝对化监管机构的权力和作用。 -卡斯特
18,监督是管理过程中最长的功能,因为它是在决策的整个过程中实施的。 -阿凡纳西耶夫
19,合作是所有团队繁荣的基础。 -戴维·斯泰尔
20,这场危机不仅带来麻烦,而且蕴含着无限的商机。 -格雷格·布鲁尼曼
21,犹豫可以肯定地避免了某些做错事的可能性,但也失去了成功的机会。 -王安博士
22,不能从事平均主义,平均刑罚表现良好,鼓励绩效不佳,只能是不良的劳动力。 -史蒂格
23,对工作的管理是使练习活动符合计划。 -格茨
24,称赞一个人最好使用官方文件,尽可能地批评一个人使用电话。 -Jacol
25,如果通用汽车不能在某个领域中处于第一或第二位置,那么通用汽车将购买或撤消其在该领域的业务。 -杰克·韦尔奇
26,授权就像放风筝一样,下属削弱路线的能力将被收集,下属将被搁置一旁。 -林正大
27,细节上发生错误,成功取决于系统。 -比尔·马雷特
28,未经检查的管理是理想的管理。 -石川磐
29日,企业的未来竞争就是细节竞争。 -布鲁诺·蒂茨(Bruno Titz)皇帝
30,竞争对手就像一块磨刀石,它非常敏锐地磨削我们,然后我们割了手,切断了竞争对手。 -周鸿
31。当更多的行动缺乏道德约束时,也会伤害更多的对象,而这种目光短浅的方法会伤害一个人的长期领导能力。 -约翰·科特
32,除了感激是不够的,还必须双手合十,用佛心般的虔诚带领工作人员。 -松下幸助
33,客户是创新的重要来源。 -汤姆·彼得斯
34,一流公司与平庸公司有何不同?主要标志是看看您是否开始寻找理由来面对严酷的事实或面对严峻的事实。这是关键。 -柯林斯
35,生产的产品质量未经测试。 -威廉·戴明博士
36,信任是好的,监督更为重要。 -列宁
37,速度就是一切,这是竞争中不可或缺的因素。 -杰克·韦尔奇
38,创造性的模仿不是乌云,而是超越和重新创造。 -Theodore Levitt
39.员工培训是具有最低风险和最高利润的战略投资。 -贝尼斯
40,真正想要公司治理成功,就是要真正解决文化内涵,使企业的各种利益可以共享,受益和认同。 -黄怒波
41,管理是一种实践,其本质不是“知识”而是“行”;它的验证不是逻辑上的,而是结果;它的唯一权威是成就。 -德鲁克
42,一个不错的退却,应该像一次伟大的胜利一样得到回报。 -费米尼
43,社会上的人们不仅是管理的主体,而且还是管理的对象。管理关系是人与人之间的关系。 -Afanasiyev
44,情感投资是所有投资中成本最低,收益最高的投资。 -藤田田
45,唯一持久的竞争优势是比竞争对手更快学习的能力。 -Dege
46,有效的管理始终是随机的或针对特定情况的管理。 -Harold Contes,Cyril O'Donnell
47,该策略越完善,就越容易被彻底实施。 -约翰·里德
48.要得到管理,人们需要遵循一些原则,即,他们必须基于一些公认的和合理的论据。这些规定代表了一定时期内这些原因的总和。 -亨利·法约
49,如果你强调什么,你会检查一下;如果不检查,将不会引起注意。 -Gerstner
50,公司的成功取决于团队,而不取决于个人。 -罗伯特·凯利
51.管理是一个过程,通过该过程可以将大量无关的资源合并在一起,以达到实现预期目标的目的。 -卡斯特
52.尽管管理是一门艺术,但管理从业者与其他从业者一样。如果他们了解并使用基础科学知识,他们可以做更多的工作。很好-哈罗德·孔戴斯(Harold Contes),西里尔·奥唐纳(Cyril O'Donnell)
53,领导力不是坐在他的部队指挥下的人,而是通过他人的成功来实现自己的成功。 -杰克·韦尔奇
54,创新就是创造资源。 -彼得杜拉克
55,员工培训是公司风险最小,利润最高的战略投资。 -沃伦·贝尼斯
56,处处拆除这面冷漠的墙,为创新者,创新者创造创新方式,这是管理机构和领导者的重要任务。 -阿凡纳西耶夫
57,利用人不是如何减少人的缺点,而是如何发挥人的力量。 -彼得·杜拉克(Peter Du Lak)
58,要迅速有效地招聘优秀人才,特别是需要聪明人才的公司。 -比尔·盖茨
59,管理是工作。因此,管理具有其技能,工具和技术。 -德鲁克
60,没有创新,就不可能有合理,特别有效的管理。 -Alnaciyev
61,计划管理可以解决99%的问题,领导层的任务是确保剩下的(可能是决定性的)百分之一不属于常规。 -罗杰·福克
62,管理首先是人类为实现其目标而进行的一项有意识的活动。 -Afanasiyev
63,将您的竞争对手视为对手而不是敌人会更加有益。 -罗莎·贝丝·莫斯·坎特
64,有效的管理者善于利用人。 -彼得·杜拉克
65岁,无法评估,无法管理。 -贾琼·玛格丽塔
66,能用自己的智慧完成工作的人是魏大。 -丹·皮亚特
67,我们声明,我们关注实际结果和实际结果,但经常奖励那些专门研究浅浅文章和投机取巧的人。 -Mitchell Rabeford
68,三流的想法加一流的执行力,总是比一流的想法加三流执行更好。 -孙政义
69,好的产品率定为85%,则表明允许15%的错误。 -菲利普·克劳斯比
70,创新是消除自己的唯一出路,否则竞争将淘汰我们。 -安迪·格罗夫
71,大成功取决于团队,小成功取决于个人。 -比尔·盖茨
72,公司的执行取决于纪律。 -陆政宣
73,没有等级制度,就无法进行分析或管理。 -石川磐
74,人才是最赚钱的商品,能够管理人才的企业是最终的大赢家。 -刘传志
75,使用他,你必须信任他;不要相信他,不要使用他。 -松下幸助
76,管理者需要一套判断标准,这样他才能做真正重要的事情,即生产性和生产性的东西。 -德鲁克
77,首先,不要说竞争对手的坏话。第二,不要说竞争对手的坏话。第三,还是不要说竞争对手的坏话。 -马云
78,千方百计问一个高科技专家医生,最好问一个值班且便宜的江湖Lang中。 -詹姆斯·柯林斯
79,管理责任的概念意味着理事机构应努力反对合作的效率,以使任何人都能从自己的利益中受益。 -亨利·阿伯特
80,如果有一个项目,首先要考虑的是是否有人愿意这样做。如果没有人放弃,这是必要条件。 -刘传志
81,质量是保持客户忠诚度的最好保证。 -杰克·韦尔奇
82,最成功的领导者必须是一个能够满足其员工心理需求的人。 -David Ogilvy
83,在引入新的管理系统时,它必须是僵化的,然后进行优化,然后加以巩固。 -任正非
84,请合适的人去上车
85,犹豫可以肯定地避免了做错事的可能性,但也失去了成功的机会。 -王安
86,管理水平越低越好。 -Ben Bidwell
87,不要将所有鸡蛋放在同一个篮子里。 -Tobin
88,竭诚为客户服务是华为存在的唯一原因。 -任正非
89,在市场竞争的条件下,第一是员工素质的竞争。 -比尔·盖茨
90,人是受欢迎的,制度已经精疲力尽,文化管理是灵魂的掌控者。 -翁荣进
91,我今天要打败你,我不睡觉就打败你是我们的文化。 -胡伯麟
92,我希望外界不要从阶级斗争的角度来看新浪的董事会和管理层。 -段永济
93.生产者是好领导者,而无产者则很难领导。 -徐冠菊
94,授权与信任是授权的有效途径。 -柯维
95,世纪是生产力的世纪,21世纪是质量的世纪。 -Joseph Julan博士
96,可持续竞争的唯一优势来自超越竞争对手的创新能力。 -詹姆斯·莫尔斯
97,管理者最基本的能力:有效的沟通。 -L·怀尔德
98,原则上不能明确定义管理工作的范围和条件,因为管理活动是一个非常开放的系统。该系统的输入和输出是无限多样的。 -Joseph Khorhor
99.对于管理的所有职能,平衡原则是普遍适用的。 -哈罗德·孔戴斯,西里尔·奥唐纳
100,管理是优化资源的使用。 -德鲁克
101,世纪之初,没有危机感是最大的危机。 -理查德·帕斯卡
102,真正的管理者是管理人们的情感。 -顾修全
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