没有磨砺过的锋芒是无知，撑得起你骄傲的只有实力

　　没有磨练的边缘是无知，只有力量才能支撑你的骄傲

没有磨练的边缘是无知，只有力量才能支撑你的骄傲

让我讲一个我亲身经历的故事。

我曾经有两个实习生。同时进入公司，毕业于一所享有盛誉的著名学校，曾任学生会副校长肖扬。另一名经过认真而稳定工作的普通本科生小琳。小杨的头脑聪明，喜欢上进。一旦我从事了一个项目，我便要求团队成员将工作分开。她跳了出去，说可以独自做，让每个人都与她合作。她只是在会议上直接说了这句话，这让我有些尴尬，但她忍不住热情。我想看看她的潜力，所以我同意了。但是，在报告工作时结果变得一团糟，出现了多个逻辑错误，解释不明确以及数据不准确。那天，我们亚太地区的老板来了公司，碰巧在一次会议上见到我们。他过来观察并指出了这些问题。肖扬的脸在现场泛红，我迅速帮助她绕过现场。后来，我将工作重新分配给团队成员，并让小琳负责数据收集，排序和分析。后来，我发现小琳通常是沉默的，但他非常小心。例如，她将验证每个数据的来源并将其标记在PPT中，以便在有疑问时可以随时参考。对于我列举的问题，她将从两个到三个不同的角度回答和解释，尽管有些角度不够准确，但至少让我知道她已经考虑过了。这些是我在工作中无意中向团队成员解释的要点。小杨不记得他们，但小林记得。

后来，我慢慢发现，肖扬和肖琳的性格可以代表工作场所中的许多新人。实际上，与70年代和80年代相比，一个敢于思考，敢于言说，敢于做事的人，他们无拘无束的创造力和无拘束的想法可以打破常规，为新世界打开大门。另一类人则冷静而无知，就像最近流行的电视连续剧《欢乐颂》中的关冠一样，是按照规则做事的。人们常常赞扬第一类人，但我认为正是第二类人才是维持公司和社会正常运转的基础。

企业的运作不依靠热情和卓越，而是依靠规则。这是您日常工作中隐藏的东西，会对您脸部的各个方面产生微妙的影响。在最小级别上，有项目的项目规则和部门的部门规则。在更大范围内，公司具有公司规则，而行业具有行业规则。每条规则都是一个模子，刚离开社会时，您就像一杯水。无论您是普通的自来水还是大功率的依云水，每个人都首先进入同一模具。总比谁能更快更好地适应这种模具然后提升到下一个模具更好，而不是谁能打破这种模具更好。

当工作场所的新人踏上工作时，他认为的第一件事应该不是“我应该如何改变世界”，而是“我应该如何首先了解世界”。

只有适应规则，您才能理解规则。

只有了解规则，您才能发现规则的缺陷。

当您了解规则的缺点时，您将考虑如何打破规则，甚至创建新规则。

这个过程是不断使自己变得敏锐的过程。没有人天生拥有无所不知和无所不能。无论您在学校有多聪明，只要获得优异证书，您仍然是新手。由于学校的规定和工作场所的规定，完全不同。

我们赞扬乔布斯（Steve Jobs）改变了世界。但是，大多数人不知道他在传奇创建之前也被公司扫除了。他经历了企业家精神的低迷。但是正是这一系列的经历使他再次面对新市场，逐渐反思，最终重组。苹果公司的“辉煌十年”来了。

乔布斯是个天才吗？他的敏锐度够吗？毫无疑问。但他说：我是唯一认识的一年损失2.5亿美元的人，这对我的未来发展非常有帮助。

中国人说，先积累后再积累，然后再爆炸。不论您的才干或平凡，请锻炼自己并适应规则。本文是关于鸡肉汤的，最后我要说三点。

1.即使您很聪明和有能力，也要先完成分配给您的工作。

如果您的工作是撰写研究报告，则应清楚地询问报告的目的，反复评估和确认所有涉及的数据，明确指出信息的来源，并且格式应整齐；如果安排允许您接待客户，弄清楚客户的行程，个人喜好，生活习惯，则最好找出客户的家乡。这些都是工作中的小事情，您是如此聪明，请首先执行这些小事情。老板不是瞎子，也不是傻子。只有当你做小事情时，你才敢将大事情留给你。

2.在看到全部工作之前，不要对任何工作做出任何判断。

全脸是什么意思？这项工作对整个项目，整个部门和整个公司有何意义？如果做得好，将会产生什么影响？涉及哪些部门和人员？需要哪些资源来完成这项工作？总体时间表是什么？即使小到足以使您每天整理食品储藏室，您也不应感到它“成功”或“低端”。我朋友的公司里有个老板，老板喜欢的时候喜欢盯着餐具室，看看谁拿东西不会把它们放回原位，谁打开冰箱而不关门，谁洒了地板时倒水到处。最后，到年底评估工作绩效被专门列为“办公室行为礼节”，对不合格人员的年终奖赏全部减半。你觉得这很大惊小怪吗？恰恰相反，如此简单的“茶室行为”反映了一个人的个性和处事态度。有时，这是工作中不可思议的事情。这种在工作场所“在狭小的地方看到真相”的例子不要太过分，鄙视它，将来可能会感到无聊和迷茫。

3.谦卑不是要表现出软弱，而是要在将来变得更坚强。

谦虚地询问您不了解的事情。即使您看不起这个人并且只会讨好别人，这个人的教育程度也不如您，另一个人的英语也不如您，但是其他人必须在这个位置上有他的理由。而不是看不起别人，您应该研究别人为什么会混在一起。这个职位，如果可以的话。用您的聪明才智进行思考和分析，适应规则，反思和学习新事物，而不是为了受欢迎，而不是为了赞赏而引以为豪。我曾经带一名实习生，毕业于三所学校。我带来的人们中，智力水平被低估了。在他了解很多事情之前，我必须告诉他两三遍。但是每次开会时，他都会认真记笔记。会议结束后，他将一步一步地与我确认他的工作任务和方法，然后征求我的意见，而不是像某些人“我了解”，甚至不考虑它。，不问就做。尽管他的大脑不像其他人那么活跃，但他已经培养出一套自己的做事方法。我教给他的只是点，他将这些点连接成一条线。后来我听说他现在能够在其他公司中独立存在。

就是这样，上面。